硅藻泥加盟店新员工培训又称入职培训、上岗培训等,是门店组织为新员工设计实施的培训,它对塑 造门店合格员工、传承门店文化、建设成功团队、增强门店竞争优势具有重要的意义。对硅藻泥门店来讲,招聘录用新员工的目的,在于让新员工尽快融入门店,遵循新的工作规则和程序, 并尽早为公司做出贡献。对于个人来讲,员工来到新的单位,他们急切关注能否被新团体接 纳、门店的实情怎样、工作环境如何、职责及工资福利待遇是什么,等等。因此无论门店还 是新员工自身,都希望新的成员能尽快熟悉、适应新的工作环境,尽快融入新的团队,定位 自己的角色,为门店发展发挥作用做贡献。新员工培训正是为了解决以上问题而进行的,新 员工培训包括以下的职能。
- 帮助员工尽快实现“组织社会化”
组织社会化是指将新员工转化为硅藻泥门店的有效成员的过程,它包括为新员工有效地完成工 作做好准备、了解熟悉组织以及建立工作关系等三方面内容。新员工培训是门店将新员工从 社会人转化为门店人的过程,也是新员工从组织外部融入到门店内部,并成为新的团队成员 的过程。员工在进入门店前,也许经历过其他的组织,只有当新员工完成“组织社会化” 的全过程,完全融入到新的门店中,他们才能尽快地进入工作状态,为门店做出贡献。
- 培养新员工对硅藻泥品牌门店的认同和归属感
根据心理学上的“首因效应”,人们对事物的第一印象作用最强,持续时间也最长,员 工对公司的第一印象能极大地影响其今后的工作,甚至定下以后的工作基调。通过让员工了 解门店的发展历史、战略发展目标、组织结构和管理方式、文化、工作的流程与制度规范 等,帮助新员工明确硅藻泥门店的经营竞争目标及工作职责、程序、标准等,可以让新员工清楚地 了解整个门店的状况,明确自身是否适合门店的工作,如果新员工认为门店符合自己的期 望,工作岗位适合自己,便能快速地适应新的工作环境和岗位要求,建立良好的人际关系, 增进员工间的团队意识与合作精神。
- 帮助员工熟悉、适应新的工作要求
硅藻泥门店还应通过实施有效的新员工培训,帮助新员工尽快熟悉、适应工作场所、明确工作 职责、遵从新的工作程序和要求,从而顺利开展工作。