硅藻泥加盟店人力资源管理的内容
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硅藻泥品牌厂家 古道蓝硅藻泥
发布时间:2020-02-09
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(1) 人力资源计划。通过制定人力资源计划,一方面保证人力资源管理活动与门店的战略方向和目标相一致;另一方面,保证人力资源管理活动的各个环节互相协调,避免冲 突。同时,在实施此规划时还必须要在法律和道德观念方面创造一种公平的就业机会。
(2) 招聘和选择。当人力资源计划表明有新的员工需求时,硅藻泥加盟店就需要启动招聘和选 择程序以找到合格的劳动者,弥补职位的空缺。
(3) 人力资源开发。通过培训和开发提高员工个人、群体和整个门店的知识、能力、 工作态度和工作绩效,进一步挖掘出员工的智力潜能。
(4) 绩效评价。通过考核员工工作绩效,及时作出信息反馈,奖优罚劣,进一步提高 和改善员工的工作效率和质量。
(5) 报酬。根据员工的工作绩效的大小和优劣,硅藻泥加盟店给予不同的报酬和奖励。
(6) 安全与健康。硅藻泥门店为保障员工的安全和健康,必须在减少事故、职业性毒害,预 防职业病等方面采取有力措施。
(7) 劳企关系。硅藻泥门店管理者与门店内有组织的员工群体就工资、福利及工作条件等问 题进行谈判,协调劳企关系。