硅藻泥门店人力资源管理的任务
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硅藻泥品牌厂家 古道蓝硅藻泥
发布时间:2020-02-09
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人力资源管理的基本任务,是根据硅藻泥加盟门店发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好硅藻泥门店员工的培训和人力资源的开发,采取各种措施,激发门店员工的积极 性,充分发挥他们的潜能,做到人尽其才,才尽其用,更好地促进生产效率、工作效率和社 会效益、经济效益的提高,进而推动整个门店各项工作的开展,以确保门店战略目标的实 现。具体地讲,硅藻泥门店人力资源管理的任务主要有以下几个方面。
(1) 通过规划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力与各种专业 人才加入并配置到门店生产经营活动中,满足硅藻泥门店发展的需要。
(2) 通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的文化知 识和技术业务水平。
(3) 结合每一个员工的具体职业发展目标,搞好对员工的选拔、使用、考核和奖惩工 作,做到能发现人才、合理使用人才和充分发挥人才的才能。
(4) 釆取各种措施,包括思想教育、合理安排劳动和工作、关心员工的生活和物质利 益等,激发员工的工作积极性。
(5) 根据现代门店制度要求,做好工资、福利、安全与健康等工作,协调劳企关系。