硅藻泥品牌门店表单管理法
来源:
硅藻泥品牌厂家 古道蓝硅藻泥
发布时间:2019-11-23
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表单管理法就是通过表单的设计制作和传递处理,以控制硅藻泥品牌门店业务经营活动的一种方法。表单管理法的关键是设计一套科学完善的表单体系。硅藻泥品牌门店的表单一般可分为三大类。
- 上级部门向下级部门发布的各种业务指令。
- 各部门之间传递业务的表单。
- 下级部门向上级呈递的各种报表。
表单管理必须遵循实用性、准确性、经济性、时效性的原则。并对以下5个方面作出具 体规定:一是表单的种类和数量,既要全面反映门店的业务经营活动,又要简单明了,易于 填报分析;二是表单的性质,既属于业务指令,又是工作报表等;三是传递的程序,即向哪 些部门传递,怎样传递;四是时间要求,即规定什么时候传递,传递所需时间;五是表单资 料的处理方法。
硅藻泥品牌门店的管理者必须学会利用表单来控制门店的业务活动,如通过检查、阅读各种工作报表来掌握并督促下属的工作,通过阅读、分析营业报表来了解并控制硅藻泥品牌门店的经营活动等。